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Better Places 2030

La stratégie Better Places 2030 repose sur trois piliers correspondants aux priorités du Groupe. Elle a pour but de transformer notre portefeuille et de le préparer pour l’avenir, d’inspirer nos équipes, d’accroître la coopération avec les enseignes, de procurer une expérience unique à nos visiteurs et de créer de la valeur dans les communautés dans lesquelles nous sommes présents.



URW, Unibail-Rodamco-Westfield, Better Place 2030, Better Spaces

RÉDUIRE LES ÉMISSIONS DE GAZ A EFFET DE SERRE DE -50% SUR TOUTE LA CHAÎNE DE VALEUR DU GROUPE

-50%

d’émissions de gaz à effet de serre sur toute notre chaîne de valeur d’ici à 2030

CONCEVOIR DES BÂTIMENTS DURABLES

Minimiser l’impact environnemental de nos actifs grâce à l’innovation en matière de design et de construction


  1. Réduire les émissions de gaz à effet de serre liées à la construction des bâtiments de -35%* d’ici à 2030

  2. 100% des projets de développement dotés d’une solution d’économie circulaire d’ici à 2025

  3. 100% des projets de développement prennent en compte les risques climatiques de long terme, tout en minimisant l’utilisation de ressources et en maintenant le confort des utilisateurs d’ici à 2025

AMÉLIORER l'EFFICACITÉ ÉCOLOGIQUE

Collaborer avec les enseignes et les sous-traitants pour une utilisation optimale des ressources


  1. Réduire les émissions de gaz à effet de serre de l’exploitation de nos actifs de -80%* d’ici à 2030

  2. Améliorer l’efficacité énergétique de nos actifs de 30%* d’ici à 2030

  3. Quintupler* la capacité d’énergie renouvelable installée sur site d’ici à 2025

  4. 100% de nos actifs dotés d’un plan d’adaptation aux risques liés au changement climatique en 2022

  5. Eliminer la mise en décharge de déchets d’ici à 2025

DÉVELOPPER LA CONNECTIVITÉ ET LA MOBILITÉ DURABLE

Assurer l’accès aux transports publics et à la mobilité durable


  1. Réduire les émissions de gaz à effet de serre du transport de -40%* d’ici à 2030

  2. 50% des visites dans nos actifs via un mode de transport durable d’ici à 2030

  3. 100% des projets de développement connectés de manière significative à des solutions de transport public d’ici à 2025

DONNER TOUTE LEUR PLACE À LA NATURE ET LA BIODIVERSITÉ DANS NOS PROJETS

Contribuer à des villes plus vertes en protégeant la biodiversité


  1. 100% de nos nouveaux projets de développement atteignant un gain net de biodiversité d’ici à 2022

  2. 100% de nos projets de développement dotés d’un plan d’action sur la biodiversité en 2022

  3. 100% de nos actifs à fort enjeu de biodiversité dotés d’un plan d’action sur la biodiversité d’ici à 2022

*par rapport aux niveaux de 2015

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URW, Unibail-Rodamco-Westfield, Better Place 2030, Better Communities

ÊTRE UN CATALYSEUR DE CROISSANCE POUR NOS COMMUNAUTÉS

20Mn€

de valeur sociale générée par nos actions à destination des territoires en 2021

DÉVELOPPER L'ÉCONOMIE LOCALE

Encourager le développement économique local


  1. 100% des actifs flagships engagés en faveur de l’entrepreneuriat local grâce à des partenariats commerciaux et des réseaux régionaux à partir de 2020

COLLABORER AVEC LES PARTIES PRENANTES LOCALES

Soutenir les partenaires locaux


  1. 100 % des actifs Flagships engagés en faveur d’une association caritative locale ou un projet de long terme conduit par une ONG (>2 ans) d’ici à 2022

  2. Permettre à 1 000 personnes de trouver un emploi ou suivre une formation certifiante grâce au programme URW for Jobs à partir de 2020

PROMOUVOIR LA CONSOMMATION RESPONSABLE

Promouvoir une consommation plus saine et responsable


  1. 100% de nos centres flagships engagés aux côtés de nos preneurs pour plus de transparence sur le caractère sain et durable des marques et la promotion d’alternatives saines et durables d’ici à 2025

  2. 100% de nos centres flagships engagés pour le soutien et la promotion d’au moins une initiative en matière de consommation durable d’ici à 2022

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URW, Unibail-Rodamco-Westfield, Better Place 2030, Better Together

DONNER AUX COLLABORATEURS LES MOYENS DE DEVENIR DES ACTEURS DU CHANGEMENT EN MATIERE DE DIVERSITÉ ET DE DÉVELOPPEMENT DURABLE

100%

des collaborateurs avec des objectifs RSE individuels annuels à partir de 2020

RASSEMBLER

Promouvoir la diversité et l’inclusion dans toute l’organisation


  1. Atteindre un équilibre hommes-femmes 60/40 dans les fonctions de direction d'ici à 2025

  2. Améliorer l’engagement des collaborateurs sur la diversité et l’inclusion

DONNER LES MOYENS DE RÉUSSIR

Développer et former les talents


  1. Développer et déployer des programmes de leadership et management intégrant la RSE d’ici à 2022

  2. 100% des collaborateurs du Groupe formés en matière de RSE d’ici à 2022

INSPIRER

Faire de la RSE une partie intégrante de notre culture d’entreprise


  1. 100% des collaborateurs du Groupe engagés dans l’édition annuelle du URW Volunteering Programme à partir de 2020

  2. 100% de nos pays dotés d’un programme pour améliorer les pratiques éco-responsables sur le lieu de travail et le bien-être des collaborateurs à partir de 2020

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